Eine Schilderung aus Sicht mehrerer Theoretiker, wie wichtig Kommunikation und Partizipation in Veränderungsprozessen ist. John P. Kotter und Dr. Michael Stumpf Kotter (1995) bringt es einleitend auf den Punkt: „Viele von den Managern, denen ich in Fällen begegnete, wo bedeutende
Kommunikation und Partizipation im Change Management
